Tradicionalmente, la gestión del talento se ha centrado en atraer y retener a jóvenes promesas. Sin embargo, la gestión en el ocaso (o "offboarding" estratégico) pone el foco en los . Es el proceso de planificar la transición de salida de los trabajadores más experimentados de manera que su sabiduría no se pierda al cruzar la puerta de la oficina.
Implementar horarios reducidos o roles de consultoría interna para facilitar una jubilación progresiva. Beneficios de gestionar el fin de la carrera profesional
Eliminar prejuicios que consideran que los mayores de 55 años no pueden aprender nuevas tecnologías .
Para que esta gestión sea efectiva, las empresas líderes como Seguros Ocaso o consultoras como Deloitte recomiendan integrar varios ejes:
